Een kindje wordt ziek van het water uit het zwembad in een vakantiepark. Wat blijkt? Het water was te vies en bevatte sporen van urine en zweet. Vanaf januari 2024 gaat de nieuwe Zwemwaterregeling van kracht. Want wat als… iedereen zorgeloos kan zwemen?
Ondernemen is per definitie risico's nemen. Maar dan wel de risico's waar de ondernemer voor kiest. Hij wil kunnen inspelen en groeien op dát onderdeel waar hij in gelooft. Als adviseur helpt u om dit mogelijk te maken met goed risicomanagement. Dat zorgt ervoor dat de (mkb-)ondernemer zich kan focussen op waar hij goed in is: ondernemen. Kortom: goed risicomanagement maakt ondernemen mogelijk.
GesponsordWie een bedrijf heeft, herkent het wel: de ambitie om het zo goed mogelijk te willen doen. Voor het bedrijf waar de ondernemer trots op is. Voor de werknemers waar de ondernemer zich verantwoordelijk voor voelt. "Daarom helpen wij met verzekeringen die goed zijn voor de ondernemer. Dat doen we door samen met de adviseur mee te denken hoe ondernemers hun risico's zo beperkt mogelijk kunnen houden", zegt Michael Helmer (a.s.r.). Lees hier zijn blog.
Verzekeringsmakelaar Aon gaat samen met HighTechXL, accelerator voor tech startups, startende techbedrijven helpen met het ontwikkelen van hun risicomanagement. Gedurende het HighTechXL-programma leren startups en scale-ups wat hun risico’s zijn en vooral hoe hun risico’s zich kunnen ontwikkelen. Op deze manier worden ondernemers bewust gemaakt van risico’s en ook hoe ze hiermee kunnen omgaan. Aan het eind van het programma faciliteert Aon deze ondernemers met een verzekeringsoplossing.
Jolanda Roos is manager van het Risk Management Team voor NN Schade & Inkomen. Ze vertelt over haar baan bij NN Group en hoe ze hier is gekomen.
Als onafhankelijk adviseur weet u precies waar uw relaties risico lopen. U kent de statistieken en ook in de praktijk ziet u waar het voor veel mkb’ers misgaat. Toch gebruikt u maar de helft van de potentie van die expertise, vindt Maria Dorresteijn. Als Risk Management Consultant helpt ze adviseurs te ontdekken wat de waarde is van risicomanagement voor hun relaties. En hoe een adviseur hierover in gesprek kan gaan met zijn relatie. “In een dienende rol maak je klanten voor het leven.”
Wim van de Kraats treedt per 1 september toe tot de management board van Aegon Nederland als chief risk officer. Van de Kraats maakt de overstap van Aegon Group, waar hij nu nog head of operational & model risk management is. Door de aanstelling van Van de Kraats houdt de interimperiode van Martijn Tans als cro bij de Nederlandse tak van de verzekeraar op.
Heb jij voldoende plezier in jouw werk? Een vraag die ik vaak stel aan collega-adviseurs en te vaak krijg ik daarop een ontkennend antwoord. Te druk, last van de waan van de dag, veranderende wet - en regelgeving, consolidaties, nieuw beloningsmodel, personeelsproblemen, allerlei redenen waardoor velen onder ons het niet naar hun zin en hebben zelfs overwegen om te stoppen.
Elke dag de krant lezen en het nieuws kijken is zelfs voor de grootste optimist een beproeving. We hobbelen van crisis naar crisis, onze planeet staat (soms letterlijk) in brand, het vertrouwen in de overheid is laag en de toekomst is onzeker. Ondernemers in het mkb krijgen te maken met veel beproevingen die grote financiële impact hebben. Om dat goed te managen is er behoefte aan advies. Maar wie wordt de trusted advisor voor de ondernemer?
Onlangs las ik de uitspraak van de rechter na een rechtszaak die door een ondernemer aangespannen was tegen zijn adviseur. Jasper Backx, advocaat verzekeringsrecht, deelde deze uitslag nadat zijn kantoor de zaak voor hun klant gewonnen had.
