AI is niet meer weg te denken, óók niet voor ondernemingsraden. Maar wat kún je er als or nou eigenlijk mee? Waar moet je op letten, wat zijn de valkuilen en hoe moet je de organisatie erop inrichten? Dat en meer in deze thema-uitgave over Artificiële Intelligentie. En daarin zoeken we ook ethische grenzen op: zo staat in het magazine een column over AI, in die volledig is geschreven door AI. Nieuwsgierig? Blader snel verder!
Medezeggenschap voegt waarde toe binnen een organisatie. Niet alleen voor medewerkers, maar uiteindelijk zelfs ook financieel. Dit en meer lees je in het laatste nummer van OR magazine van dit jaar, met als thema 'De toegevoegde waarde van de or.'
Met een thema als 'duurzaamheid' kun je alle kanten op, en dat doen we dan ook. Van interviews met or-leden van vervuilende bedrijven als Tata Steel en Eneco tot artikelen over hoe je als or stappen kunt zetten met het verduurzamen van de organisatie. En van greenwashing tot duurzame inzetbaarheid en energietransitie. Ook presenteren we in dit magazine met trots de grote Wor-quiz: test je kennis van medezeggenschap in 26 vragen.
In deze gids vind je een duidelijke uiteenzetting van de regels die van belangrijk zijn voor ondernemingsraden. Met veel tips en voorbeelden voor or.
Deze speciale uitgave staat grotendeels in het teken van 75 jaar Wet op de ondernemingsraden. Met onder meer een interview met SZW-minister Eddy van Hijum, een uitgebreide historie van de wet en het ontstaan van specifieke elementen in de medezeggenschap als de ambtelijk secretaris of het beroepsrecht. Ook blikken we vooruit: wat als de Wor nu zou worden geschreven? En wat is nodig om medezeggenschap ook in de toekomst te borgen?
Dit nummer heeft als thema: 'medezeggenschap is mensenwerk'. Want or-werk heeft dan wel de wet als leidraad, het zijn ménsen die het doen. We duiken in het thema met artikelen over hoe je omgaat met allerlei omstandigheden binnen de or die niet direct met die wettelijke taak te maken hebben, maar wel impact hebben op dat or-werk. Hoe ga je om met een groep mensen waar je niet voor hebt gekozen om mee samen te werken? Hoe kan het dagelijks bestuur langzittende leden gemotiveerd houden? Hoe ga je om met levensgebeurtenissen binnen de or?
In dit nummer gaan we op verschillende manieren in op de rol van de or bij ongewenst gedrag. Zo zoomen we in op de zaak die speelde bij de Rotterdamse politie: had de or het onveilige werkklimaat daar kunnen voorkomen? Het gaat over beleid wat je samen met je bestuurder kunt ontwikkelen om ongewenst gedrag tegen te gaan en we geven tips hoe de or om kan gaan met een pushende leidinggevende bij ziekteverzuim en hoe de or invloed kan hebben op het ADM-beleid.
Deze editie staat in het teken van de nieuwe start na succesvol verlopen verkiezingen. Met handvatten voor het starten met een nieuwe or tot tips hoe zittende leden nieuwe leden snel wegwijs kunnen maken. Ook is er aandacht voor het aantrekkelijk maken van or-werk voor jonge collega's én lezen we een pleidooi waarom ook je bestuurder wel eens een training medezeggenschap zou mogen volgen.
Deze editie van OR magazine gaat over de praktijk van medezeggenschap. Zo gaan de or's van VDL Nedcar en WSD groep in op hoe zij medezeggenschap ervaren en geven experts tips over hoe je als or te werk kunt gaan - tipje van de sluier: niet afwachten maar je proactief opstellen. Verder gaat het over arbozaken als tillen en hitte, over Engels als voertaal in een internationale or en over geheimhouding.
In deze uitgave maken we nader kennis met de finalisten in de strijd om de titel OR van het Jaar - en met de winnaar natuurlijk. Verder loopt het thema 'zorg' als een rode draad door deze editie van OR magazine. Het gaat over verduurzaming in ziekenhuizen, over snel wisselende besturen in die ziekenhuizen en over een groeiende behoefte aan medezeggenschap in de zorg. Daarnaast zoomen we in op begrippen als 'complimentenprofessor', 'bestuurswaarnemer' en op de vernieuwde richtlijn voor EOR's.
