Martin van Staveren

Uw dagelijkse uitdaging als logistiek manager: onder tijdsdruk waarde creëren in de logistieke keten. Dit tegen minimale kosten én ondanks alle onzekerheden die daarmee gepaard gaan. Onzekerheden, die ergens in de logistieke keten negatief kunnen uitpakken als risico, of positief als kans of business opportunity. In beide gevallen kunt u er maar beter rekening mee houden. Hoe doet u dit, zonder zelf risicomanager te hoeven worden? Drie tips voor een spoedcursus logistiek risicoleiderschap.