Expert talentontwikkeling Mirjam Baars vond wetenschappelijk bewijs voor de relatie tussen werktevredenheid en werkprestaties. Zij geeft HR handvatten.

Een platte organisatie, zonder managers. Dat is volgens Emanuela Jovic dé formule voor een succesvolle organisatie met blije werknemers. De HR-professional vertelt erover in Spotlight van deze maand.

De afgelopen jaren zijn uiteenlopende vormen van leiderschap voorbijgekomen. In 2025 ligt de nadruk op verbindend leiderschap. Wat betekent dat precies, en hoe houd je die verbinding vast?

Giena Klaassens is het eerste vrouwelijke directielid in de mannenwereld van erotiekbedrijf EasyToys. Het internationale Groningse bedrijf groeit, dus moet zij HR in rap tempo professionaliseren. Daarbij focust ze op ziekteverzuim, het HR-systeem en projectmanagement.

De langdurige krapte op de arbeidsmarkt heeft het onderwerp medewerkerste­vredenheid binnen organisaties meer top-of-mind gemaakt. Die tevredenheid is immers een indicator voor het potentiële behoud van of juist verloop onder medewerkers. En hoe stel je die loyaliteit het beste vast? Met gedegen onderzoek.

Verbinding zorgt voor betrokken medewerkers die beter samenwerken, productiever zijn en minder snel vertrekken. Dus wie het nieuwe jaar voortvarend wil starten, doet er goed aan te investeren in verbinding.

Een goede werk-privébalans zorgt voor tevreden medewerkers en minder uitval. Maar wat zijn de ingrediënten van een goede balans? Professor Annet de Lange deed onderzoek en deelt haar conclusies.

Je wil graag meten hoe tevreden je medewerkers zijn. Maar hoe maak je de juiste keuze in het doolhof van tools? Werkgelukexpert Gea Peper loodst je er doorheen.

HR-professionals geven de verbinding op het werk gemiddeld een 7, blijkt uit een enquête van PW. Niet slecht, maar er is nog veel te winnen. In tijden van technologie en hybride werken, is verbinding extra belangrijk. Hoe kan HR de betrokkenheid hoog houden? Experts delen hun visie. 

Verandering is aan de orde van de dag — ook in jouw werk als HR-professional. Jitske Kramer laat zien hoe ruimte voor verbinding een organisatie verder helpt, juist in onzekere tijden.

In een krappe arbeidsmarkt is verbinding met en tussen je medewerkers essentieel. Maar hoe doe je dat binnen een grote organisatie? Roos Fleuren, HR-directeur bij DELA, deelt haar visie.

Dat blijkt uit wetenschappelijk onderzoek van onder andere TNO. Beleid afstemmen op verschillende generaties vergroot juist verschillen, terwijl het bevorderen van onderlinge samenwerking en begrip het doel zou moeten zijn.