Als u uw organisatie gezond en wendbaar wilt houden, is strategische personeelsplanning onontbeerlijk.
Zo kunt u gestructureerd en doelgericht toewerken naar de juiste mix van in-, door- en uitstroom. Zo ontdekt u de gepaste balans tussen kernbezetting en flexibele schil. En werkt u met visie aan de duurzame en flexibele inzetbaarheid van medewerkers. Maar hoe maakt u echt werk van strategische personeelsplanning?
De zorgsector is al tijden behoorlijk in beweging. Hoge kwaliteitseisen in combinatie met de arbeidsmarktproblematiek zorgen ervoor dat vooruitdenken - bij voorkeur in scenario's - en daar weer op anticiperen, steeds belangrijker worden. Een casus van strategische personeelsplanning in de zorg.
Hoe krijgt u een gezonde en wendbare organisatie? Met strategische personeelsplanning ontdekt u hoe u uw organisatie toekomstbestendig kunt maken.
In een krappe arbeidsmarkt is het verleidelijk je vooral te richten op het snel vervullen van openstaande vacatures. Toch kun je juist dan veel hebben aan strategische personeelsplanning (SPP). Een grondige analyse van de spanning tussen toekomstige personeelsbehoefte en de huidige personeelsopbouw resulteert in een gedegen aannamebeleid en toekomstgerichte vacatures.
Voor het eerst sinds ruim vijf jaar staat werving en selectie weer in de top 5 van HR-prioriteiten.
