ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Doe het nu!

Leonie de Bruin
02 jun. 2009Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Zo las ik in het boek Succes door een positieve instelling wat, volgens de auteurs Hill en Stone, het geheim is van dingen gedaan krijgen: doe het nu. Het was zo simpel, dat moest gemakkelijk toe te passen zijn.
Een or-lid kwam bij me met het probleem dat ze zo vaak moeite had zichzelf te motiveren om bepaalde klussen aan te pakken. Een lijvig rapport doornemen, een collega bellen met een nare mededeling, een vergadering plannen. Ze zei dat ze soms het idee had dat ze meer energie kwijt was aan het niet doen, dan aan de activiteit zelf. Dat leverde nogal wat frustraties op.

Jezelf motiveren kan heel lastig zijn, omdat veel mensen vastzitten in het patroon dat ze minder leuke of zware klussen uitstellen. Het gaat er natuurlijk om hoe je jezelf bij de lurven kunt pakken om die patronen te doorbreken. Het boek waar ik het over had, was duidelijk en concreet: DOE HET NU! Telefoongesprek waar je tegenop ziet? Pak de telefoon en bel direct. Dik rapport doorlezen? Plan tijd in en doe het zo snel mogelijk.
Wees je telkens bewust van het feit dat als je iets direct doet, je geen energie steekt in dralen, uitstellen en je gefrustreerd voelen. Steeds weer als zich zoiets voordoet, denk je ‘doe het nu’. Op die manier ontwikkel je voor jezelf een nieuwe gewoonte waar je veel aan hebt: het zet je namelijk aan tot actie.

Het or-lid stribbelde in eerste instantie tegen door aan te geven dat er altijd zaken zijn die er dan tussen komen en die meer prioriteit hebben. Ik raadde haar aan het toch te proberen en de eerste tijd de woorden ‘doe het nu’ op verschillende plekken op haar werk, maar ook thuis, op geeltjes te zetten en op te plakken. Het hoeft niet direct perfect te gaan. Een nieuwe gewoonte aanleren gaat niet van de ene dag op de andere…

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Beeld: Shutterstock
    fusie en overname4 mei 26

    Medezeggenschap blokkeert integratie van ziekenhuis en universiteit Maastricht  

    Ook de or van het MUMC+ in Maastricht wijst de integratieplannen van het ziekenhuis en de Universiteit Maastricht (UM) af. Het voorgestelde model van medezeggenschap wordt als 'te complex en stroperig' beschouwd. Eerder stemden de U-Raad en de Faculteitsraad Gezondheidswetenschappen (FHML) al tegen.

  • Beeld: Shutterstock
    arbo4 mei 26

    Jaarverslag Arbeidsinspectie 2025: stijging in ongevalsmeldingen, 59 dodelijke slachtoffers

    De Nederlandse Arbeidsinspectie ontving in 2025 15.000 meldingen, 21% meer dan in 2024. Hiervan waren 4.807 meldingen van arbeidsongevallen, een stijging van 12%. In 59 gevallen had het ongeval een dodelijke afloop, zo blijkt uit het Jaarverslag 2025.

  • Cornelie Krietemeijer
    Or in de praktijk1 mei 26

    Ambtelijk secretaris helpt nieuwe or van CCMO op naar finale OR van het Jaar

    De nieuwe or van de CCMO werd meteen genomineerd voor OR van het Jaar 2025. Hoe kreeg deze raad in korte tijd zoveel impact? Zelfstandig ambtelijk secretaris Cornelie Krietemeijer vertelt hoe zij de or daarbij ondersteunt.

  • Beeld: Shutterstock
    column30 apr. 26

    Column Tineke Visser: De or-voorzitter, vanzelfsprekend of verkozen?

    In de medezeggenschapspraktijk kom je soms opvallende patronen tegen. Neem de vorming van het dagelijks bestuur. Die vindt meestal plaats aan het begin van een nieuwe zittingsperiode, precies het moment waarop het regelmatig misgaat.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Polderen of ingepolderd worden
  2. Kandidaatstelling op vakbondslijst
  3. Collectief ontslag bij de kantonrechter
  4. Spiegels op vier benen
  5. Or boos op vakbond
  6. Or onder tijdsdruk gepasseerd
  7. Spelenderwijs de onderstroom leren kennen
  8. Verkopen en weer terughuren
  9. Nooit te oud om te leren
  10. Speltheorie 2: De knikkers en het spel
  1. Persoonlijke meerwaarde van or-werk
  2. Het rondje om de kerk
  3. Samen spelen = weten
  4. Steeds meer ouderen in Nederland aan het werk
  5. Ondernemingsraad DAF zegt vertrouwen in directeur op
  6. 11 tips over het informatierecht
  7. Pensioenfondsen hoeven drie jaar niet te korten
  8. OR DAF zegt vertrouwen op
  9. Ondernemingsraad: ‘maak van Pentasz geen speelbal’
  10. Europese ondernemingsraad Opel laakt “casinohouding” GM

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen