ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Nooit te oud om te leren

Esther Miltenburg
01 jun. 2009Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Vanaf het moment dat we geboren worden beginnen de hersenen met het leggen van verbintenissen tussen cellen. Door middel van deze netwerken kunnen je hersenen informatie aan elkaar koppelen. Vergelijk het met het aanleggen van wegen. Wanneer je iets voor het eerst doet of uitprobeert – denk maar aan je eerste autorijles– dan voelt alles wat onwennig aan. Dat komt omdat je hersenen voor het eerst een nieuw netwerk aanmaken.

Vaak wordt gezegd dat jongeren sneller leren dan ouderen. Dat komt omdat de meeste vorming van de hersenen gebeurt voordat je 20 jaar oud bent. Daarna ligt de structuur voor een groot gedeelte vast. In de levensfase tussen de 20 en de 90 jaar verliezen de hersenen vijf tot tien procent van het gewicht. Dit zorgt ervoor dat de hersenen langzamer worden.

Wanneer je iets wilt leren of afleren, is de inzet om nieuwe netwerken in je hersenen aan te maken en/of te versterken. Hoewel geen enkel brein hetzelfde is zijn er wel factoren om op te letten en rekening mee te houden, om zo een optimaal effect van de cursus te realiseren. Bereid je hersenen voor op het leren: lees je van tevoren in en maak de huiswerkopdracht. Je zet je hersenen als het ware in de leermodes waardoor het leren makkelijker zal gaan.

Een netwerk versterken gebeurt door oefening en herhaling. Elke keer wanneer je het nieuw geleerde herhaald, wordt de verbinding tussen de hersencellen sterker. Herhaling moet plaatsvinden binnen de zes weken nadat iets nieuws is geleerd. Het leren stopt dus niet na de cursus.

Gebruik zoveel mogelijk manieren om iets te leren: hoe meer zintuigen er geprikkeld worden, des te beter iets in de hersenen blijft zitten. Er worden immers meerdere soorten cellen gebruikt en het leereffect is dus uitgebreider. Dit maakt dat het geleerde sneller is terug te vinden in de hersenen. Tijdens de training moet je dus kunnen zien, horen, voelen, bewegen en misschien zelfs ruiken.

De hersenen vinden het prettig om zelf orde in de chaos te brengen. Informatie is hapklare brokken vinden ze vaak maar saai. En dus helpt het om met de nieuwe informatie aan de slag te gaan: zelf ervaringen uitwisselen, ontdekken, ordenen en presentaties maken.

De informatie moet zoveel mogelijk aansluiten bij de omgeving van de persoon die het moet leren. Maak het zo concreet mogelijk en stel veel vragen om de theoretische stof aan te laten sluiten bij jouw praktijk van het ondernemingsraadslid. Kies een omgeving die niet afleidt, het liefst een rustige en ruimtelijke omgeving.

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • werkkostenregeling29 apr. 26

    Webinars voor or-leden: laat je bijpraten over de WKR

    Hoe zit het ook alweer met de Werkkostenregeling (WKR), en wat moet én kun je er als or‑lid mee? In 2 webinars praten we je helemaal bij en geven we je concrete tips om de WKR slim en effectief te benutten. Meld je nu aan!

  • Beeld: Shutterstock
    Volgens Steven12 mrt. 26

    Volgens Steven: make employee participation great again!

    Het zijn woelige tijden. De wereld staat in brand, dat staat niet ter discussie. Ook de medezeggenschap kan daarvoor niet de ogen sluiten, want organisaties in Nederland moeten zich hierop voorbereiden. Maar moeten we niet nog een stap verder gaan?

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping15 jan. 26

    De overlegstijl 'samenwerken' van Thomas-Kilmann: verbreed, verdiep en verbind

    Er zijn 5 overlegstijlen die je kunt inzetten in gesprekken met een andere partij. Voor or-leden biedt de theorie van Thomas- Kilmann handvatten om als team effectief te navigeren in complexe overlegsituaties met de bestuurder.

  • Beeld: Shutterstock
    werkwijze or7 jan. 26

    Succesvolle onboarding: zo helpt de or nieuwe medewerkers landen

    Nieuwe collega's aannemen is één ding, ze behouden iets heel anders. Goede onboarding voorkomt onnodig verloop. De or kan daarin het verschil maken.

Lees meer over dit onderwerp

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping29 apr. 26

    Wanneer 'losse klachten' eigenlijk één patroon vormen, kan de or er wat mee

    In veel organisaties zijn de cijfers nog acceptabel, terwijl de energie in teams al wegloopt. De planning is vol, de projecten lopen, de rapportages kloppen. Toch stapelen de signalen zich op: meer gedoe, meer vertrek, meer verzuim, meer fouten. Dat zijn vaak geen losse incidenten, maar stukjes van 1 verhaal. Signalen zijn geen hinderlijk bijverschijnsel, maar een informatiebron die je vroeg moet benutten.

  • Rotterdam / Erasmus Universiteit / locatie Woudestein / Arbeidssocioog Fabian Dekker
    Interview23 apr. 26

    Pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer: 'Arbeidersklasse gebaat bij modernisering medezeggenschap'

    Bestaat de arbeidersklasse nog in Nederland? Wel degelijk, beschrijft arbeidssocioloog Fabian Dekker in zijn boek De Onzichtbaren. Het is een pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer en herwaardering van vakmanschap.

  • Copyright: Shutterstock
    wet- en regelgeving1 apr. 26

    Feestdagen en verplichte vrije dagen: Wat je als or moet weten

    Ontdek hoe de ondernemingsraad invloed kan uitoefenen op het feestdagenbeleid en hoe een goed beleid inclusiviteit op de werkvloer bevordert.

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping25 mrt. 26

    Leidinggevenden als bondgenoot: 4 manieren waarop ze de or versterken

    Bij organisatieveranderingen lijken or en leidinggevenden soms tegenover elkaar te staan. Dat hoeft niet. In dit artikel lees je 4 manieren waarop leidinggevenden de or kunnen steunen in een adviestraject.

  • Afbeelding ter illustratie. Deze is gegenereerd met behulp van AI - zie verklaring onderaan dit artikel.
    klokkenluiders23 mrt. 26

    Melding van een misstand blijft riskant: 90% klokkenluiders ervaart negatieve gevolgen

    Steeds meer werknemers melden misstanden, maar de prijs is hoog: 9 op de 10 ervaart benadeling door hun werkgever. Dat blijkt uit het Jaarverslag 2025 van het Huis voor Klokkenluiders, dat pleit voor strenger toezicht en handhaving om melders beter te beschermen.

  • Beeld: Shutterstock
    column19 mrt. 26

    Column Niko Manshanden: de or en de afbraak van het maatschappelijke vangnet

    D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.

  • Beeld: Shutterstock
    Ambtelijke Zaken6 mrt. 26

    Liza Arends: 'De ambtelijk secretaris is écht het oliemannetje van de or'

    Het vak van ambtelijk secretaris verandert ingrijpend. Minder notuleren, meer procesregie en advisering. Liza Arends van OR-ondersteuning vertelt wat dat betekent voor ondernemingsraden, bestuurders en de toekomst van medezeggenschap.

  • Medezeggenschap in verschillende sectoren2 mrt. 26

    Zo werkt medezeggenschap in het wegtransport: de or is geen theekransje  

    In 2026 staat de logistieke sector, en vooral het wegtransport, onder zware druk door een samenloop van personele uitdagingen. Bij transportbedrijf Simon Loos neemt de or zijn taak dan ook uiterst serieus.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Steeds meer ouderen in Nederland aan het werk
  2. Ondernemingsraad DAF zegt vertrouwen in directeur op
  3. 11 tips over het informatierecht
  4. Pensioenfondsen hoeven drie jaar niet te korten
  5. OR DAF zegt vertrouwen op
  6. Ondernemingsraad: ‘maak van Pentasz geen speelbal’
  7. Europese ondernemingsraad Opel laakt “casinohouding” GM
  8. Meer 55-plussers aan het werk
  9. OR pakt organisatiecultuur aan: weg met de angst
  10. Voorzitter OK kritisch over code-Tabaksblat
  1. Diversiteit voordeel voor ondernemingen
  2. De genomineerden OR-Succes 2009 zijn…
  3. Topsalarissen bestuurders zorgsector aan banden
  4. Meer fraudes in bedrijfsleven door crisis
  5. Werken na 65e niet populair
  6. Donner wil brede aanpak problemen pensioenfondsen
  7. VAKANTIE
  8. Laat werknemers hun biologische klok volgen
  9. Landelijke RSI-waarschuwing bij laptops
  10. Blauwe ‘greencard’

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen