ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Samen spelen = weten

Jac. Janssen
01 jun. 2009Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>Zit jij ook in zo’n or die het niet wil – of durft te – hebben over elkaar en over het gezamenlijk functioneren als team? Dan zou je toch eens het spel ‘Samenspel in Teams’ moeten spelen, ontwikkeld door Marijke Lingsma en Martijn van der Meer.</P> <P>Sinds december is het spel op de markt dat wordt ingezet tijdens or-trainingen. Het spel is laagdrempelig en zonder geitenwollensokkengedoe of gepsychologiseer krijg je veel informatie over de mensen die samen de or vormen. Van der Meer: ‘Het gaat om het blootleggen van de rollen die elke groep binnensluipen. Er wordt meestal niet gesproken over de aannames die in zo’n groep leven, zoals welke conflictstijl hanteren wij en wat is onze rolverdeling in het gesprek met de bestuurder? Hoe communiceren wij onderling en met de achterban? Hoe doe je dat, effectief communiceren? Hoe geven en ontvangen wij feedback? Hoe formuleren we gezamenlijke doelstellingen? Over zulke zaken bestaan zelden concrete afspraken.'</P> <P>In de speldoos zitten drie stapels kaarten; teamkaarten, persoonlijke kaarten en hulpkaarten die theoretische ondersteuning bieden. Je kunt het op verschillende manieren spelen, maar het principe is simpel. Je pakt een kaart, stelt de vraag die erop staat of je leest de stelling voor aan de speler die links van je zit. Deze persoon antwoordt en geeft er een zo concreet mogelijk voorbeeld bij. Het spel bevat geen competitie-element en degene die aan de beurt is, mag zelf weten uit welke stapel hij zijn kaart kiest, tenzij je daar andere afspraken over maakt. Vooraf maak je sowieso enkele procedurele afspraken. Het boekje dat erbij zit geeft daar handige suggesties voor.</P> <P>Je speelt het spel bij aanvang van de training. Daarmee maak je duidelijk wat de thema’s zijn in jouw or. Met die informatie op zak maak je de volgende stap. Het spel is een hefboom om het over elkaars functioneren te hebben. </P> <P>Je kunt het spel alleen met de groep spelen, maar met een trainer erbij ga je meer de diepte in. De spelleider maakt tijdens het spel aantekeningen en noteert de thema’s die veel oproepen. Met die thema’s gaat de groep aan de slag, bij voorkeur met actieve werkvormen.</P>

Lees meer over

Jac. Janssen

Jac. Janssen

Jac. Janssen is freelance journalist en auteur. Van 2017 tot februari 2024 was hij hoofdredacteur van OR magazine (eerst OR Informatie).

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • werkkostenregeling29 apr. 26

    Webinars voor or-leden: laat je bijpraten over de WKR

    Hoe zit het ook alweer met de Werkkostenregeling (WKR), en wat moet én kun je er als or‑lid mee? In 2 webinars praten we je helemaal bij en geven we je concrete tips om de WKR slim en effectief te benutten. Meld je nu aan!

  • Beeld: Shutterstock
    Volgens Steven12 mrt. 26

    Volgens Steven: make employee participation great again!

    Het zijn woelige tijden. De wereld staat in brand, dat staat niet ter discussie. Ook de medezeggenschap kan daarvoor niet de ogen sluiten, want organisaties in Nederland moeten zich hierop voorbereiden. Maar moeten we niet nog een stap verder gaan?

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping15 jan. 26

    De overlegstijl 'samenwerken' van Thomas-Kilmann: verbreed, verdiep en verbind

    Er zijn 5 overlegstijlen die je kunt inzetten in gesprekken met een andere partij. Voor or-leden biedt de theorie van Thomas- Kilmann handvatten om als team effectief te navigeren in complexe overlegsituaties met de bestuurder.

  • Beeld: Shutterstock
    werkwijze or7 jan. 26

    Succesvolle onboarding: zo helpt de or nieuwe medewerkers landen

    Nieuwe collega's aannemen is één ding, ze behouden iets heel anders. Goede onboarding voorkomt onnodig verloop. De or kan daarin het verschil maken.

Lees meer over dit onderwerp

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping29 apr. 26

    Wanneer 'losse klachten' eigenlijk één patroon vormen, kan de or er wat mee

    In veel organisaties zijn de cijfers nog acceptabel, terwijl de energie in teams al wegloopt. De planning is vol, de projecten lopen, de rapportages kloppen. Toch stapelen de signalen zich op: meer gedoe, meer vertrek, meer verzuim, meer fouten. Dat zijn vaak geen losse incidenten, maar stukjes van 1 verhaal. Signalen zijn geen hinderlijk bijverschijnsel, maar een informatiebron die je vroeg moet benutten.

  • Rotterdam / Erasmus Universiteit / locatie Woudestein / Arbeidssocioog Fabian Dekker
    Interview23 apr. 26

    Pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer: 'Arbeidersklasse gebaat bij modernisering medezeggenschap'

    Bestaat de arbeidersklasse nog in Nederland? Wel degelijk, beschrijft arbeidssocioloog Fabian Dekker in zijn boek De Onzichtbaren. Het is een pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer en herwaardering van vakmanschap.

  • Copyright: Shutterstock
    wet- en regelgeving1 apr. 26

    Feestdagen en verplichte vrije dagen: Wat je als or moet weten

    Ontdek hoe de ondernemingsraad invloed kan uitoefenen op het feestdagenbeleid en hoe een goed beleid inclusiviteit op de werkvloer bevordert.

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping25 mrt. 26

    Leidinggevenden als bondgenoot: 4 manieren waarop ze de or versterken

    Bij organisatieveranderingen lijken or en leidinggevenden soms tegenover elkaar te staan. Dat hoeft niet. In dit artikel lees je 4 manieren waarop leidinggevenden de or kunnen steunen in een adviestraject.

  • Afbeelding ter illustratie. Deze is gegenereerd met behulp van AI - zie verklaring onderaan dit artikel.
    klokkenluiders23 mrt. 26

    Melding van een misstand blijft riskant: 90% klokkenluiders ervaart negatieve gevolgen

    Steeds meer werknemers melden misstanden, maar de prijs is hoog: 9 op de 10 ervaart benadeling door hun werkgever. Dat blijkt uit het Jaarverslag 2025 van het Huis voor Klokkenluiders, dat pleit voor strenger toezicht en handhaving om melders beter te beschermen.

  • Beeld: Shutterstock
    column19 mrt. 26

    Column Niko Manshanden: de or en de afbraak van het maatschappelijke vangnet

    D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.

  • Beeld: Shutterstock
    Ambtelijke Zaken6 mrt. 26

    Liza Arends: 'De ambtelijk secretaris is écht het oliemannetje van de or'

    Het vak van ambtelijk secretaris verandert ingrijpend. Minder notuleren, meer procesregie en advisering. Liza Arends van OR-ondersteuning vertelt wat dat betekent voor ondernemingsraden, bestuurders en de toekomst van medezeggenschap.

  • Medezeggenschap in verschillende sectoren2 mrt. 26

    Zo werkt medezeggenschap in het wegtransport: de or is geen theekransje  

    In 2026 staat de logistieke sector, en vooral het wegtransport, onder zware druk door een samenloop van personele uitdagingen. Bij transportbedrijf Simon Loos neemt de or zijn taak dan ook uiterst serieus.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Steeds meer ouderen in Nederland aan het werk
  2. Ondernemingsraad DAF zegt vertrouwen in directeur op
  3. 11 tips over het informatierecht
  4. Pensioenfondsen hoeven drie jaar niet te korten
  5. OR DAF zegt vertrouwen op
  6. Ondernemingsraad: &#8216;maak van Pentasz geen speelbal&#8217;
  7. Europese ondernemingsraad Opel laakt &#8220;casinohouding&#8221; GM
  8. Meer 55-plussers aan het werk
  9. OR pakt organisatiecultuur aan: weg met de angst
  10. Voorzitter OK kritisch over code-Tabaksblat
  1. Diversiteit voordeel voor ondernemingen
  2. De genomineerden OR-Succes 2009 zijn&#8230;
  3. Topsalarissen bestuurders zorgsector aan banden
  4. Meer fraudes in bedrijfsleven door crisis
  5. Werken na 65e niet populair
  6. Donner wil brede aanpak problemen pensioenfondsen
  7. VAKANTIE
  8. Laat werknemers hun biologische klok volgen
  9. Landelijke RSI-waarschuwing bij laptops
  10. Blauwe &#8216;greencard&#8217;

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen